Profissionais reais sempre acompanham os tempos. Eles participam de vários cursos e treinamentos, estudam informações de forma independente usando a Internet e livros. Não há necessidade de falar sobre posições de liderança. Tais especialistas devem, a priori, melhorar, dominar as técnicas mais recentes no campo da administração.
Embora muitos gerentes tenham uma opinião completamente diferente sobre esse assunto. Eles acreditam que já atingiram seu objetivo e não é necessário gastar energia em treinamento, especialmente se for uma pessoa experiente que trabalha na organização há algum tempo.
Mas poucas pessoas pensam que uma gestão eficaz trará muito mais resultados. Se você é um líder, mesmo que haja apenas algumas pessoas sob seu comando, não se esqueça do auto-aperfeiçoamento.
Em nosso artigo, você encontrará a classificação dos 10 melhores livros sobre gestão de pessoas. Eles ensinarão você a selecionar pessoas em uma equipe e inspirá-las a novas conquistas.
Lista
- 10. A arte de recrutar. Como avaliar uma pessoa em uma hora, Svetlana Ivanova
- 9. Delegação e Gestão, Brian Tracy
- 8. Seja um ditador. Guia Prático, Mikal Hem
- 7. Prática de gerenciamento, Peter Drucker
- 6. Mitos e verdades sobre KPI, Marina Vishnyakova
- 5. Gestão rigorosa. Faça as pessoas trabalharem pelo resultado, Dan Kennedy
- 4. Técnicas para o recrutamento bem sucedido, Tatyana Baskina
- 3. Como controlar escravos, Mark Sidonius Falx
- 2. O que realmente nos motiva, Daniel Pink
- 1. Rejeição da mudança, Robert Keegan e Lisa Lehi
10. Como avaliar uma pessoa em uma hora, Svetlana Ivanova
Este livro foi escrito por um especialista em RH, um treinador de negócios e um candidato de ciências psicológicas. Público-alvo - chefes de agências de recrutamento, empreendedores, estudantes e professores dos departamentos de gestão da universidade.
O autor fala sobre as maneiras mais eficazes de avaliar e selecionar funcionários. Suas vantagens são utilidade prática e concisão. Pode se tornar um livro de referência, uma vez que descreve em detalhes os métodos de avaliação de candidatos.
«A arte de recrutar. Como avaliar uma pessoa em uma hora"Não é apenas uma teoria, mas também uma prática. O livro tem muitas tarefas e exemplos que ajudarão o leitor a "colocar tudo nas prateleiras" e a consolidar o material. Todo mundo sabe que o conhecimento que não é colocado em prática não tem valor.
9. Delegação e Gestão, Brian Tracy
Brian Tracy sabe em primeira mão o que é sucesso. Em apenas dois anos, ele passou de gerente de vendas regular para vice-presidente da empresa.
«Delegação e gestão"Fala sobre os princípios básicos que todo líder precisa usar. O leitor aprenderá como definir tarefas e exercer controle sobre os subordinados. Se você é uma daquelas pessoas que pensa: “Melhor eu mesmo farei tudo”, este livro é para você. Isso ajudará a otimizar suas atividades e o trabalho dos funcionários a jusante.
8. Um guia prático, Mikal Hem
Já pelo nomeSeja um ditador. Guia práticoO leitor entende que este é um livro incomum. Esta é uma instrução humorística e irônica sobre como obter poder.
O autor compartilha suas observações sobre a vida de pessoas famosas que conseguiram se tornar ditadores. No exemplo deles, Mikal mostra quais qualidades precisam ser possuídas, como se comportar e o que fazer. O livro recebeu críticas mistas, mas definitivamente existem coisas que serão úteis para os gerentes.
7. Prática de gerenciamento, Peter Drucker
Este é o trabalho de um dos teóricos da administração mais influentes do século XX. O livro é ideal para quem deseja ter uma idéia dessa disciplina. Aqui são coletados os conceitos mais simples, incluindo gerenciamento e gerente, recomendações para o gerenciamento de negócios e pessoal.
O livro foi escrito em 1954, mas ainda é relevante e muito popular. Drucker, como nenhum outro, foi capaz de falar sobre as coisas fundamentais que todo líder deveria saber.
«Prática de gerenciamento"Está escrito em linguagem simples, será compreensível não apenas para os gerentes seniores, mas também para aqueles que no início de suas carreiras.
6. Mitos e verdades sobre KPI, Marina Vishnyakova
O livro fala sobre um problema que recentemente se tornou muito relevante, a saber, a introdução do KPI (coeficiente que determina a eficácia do trabalho). Essa é uma ótima ferramenta, mas poucas pessoas conseguem colocá-la em prática.
Muitas organizações criam um sistema de indicadores econômicos. Existe, mas ninguém o usa. "Mitos e verdade sobre o KPI»Ajudará a fazer a diferença. Dicas de motivação e avaliação, implementando mudanças ...
Este livro é um depósito de informações úteis para o gerente. Está escrito em linguagem fácil, existe um lugar para o humor, mas o mais importante é que se baseia na experiência prática de organizações que usam com sucesso o KPI em seus trabalhos.
5. Faça as pessoas trabalharem pelo resultado, Dan Kennedy
Dessa forma, o livro é ideal para quem decide abrir seu próprio negócio ou já está fazendo negócios com sucesso. No entanto, os líderes comuns também serão capazes de extrair algo disso. O nome fala por si "Gerenciamento rígido. Faça as pessoas trabalharem para obter resultados", Ou seja, o gerente deve ter autoridade entre os subordinados. Não há necessidade de manter funcionários que não são orientados a resultados.
Kennedy parece ser um oponente do salário por hora. Ele acredita que o dinheiro deve ser pago pelo trabalho realizado, e não pelo tempo gasto no local de trabalho. Se você compartilhar suas opiniões, o livro será muito útil para você.
4. Técnicas para o recrutamento bem sucedido, Tatyana Baskina
Este livro é mais adequado para gerentes de recrutamento do que para gerentes. No entanto, estes últimos também participam da seleção de funcionários, portanto, certamente não trarão danos.
«Técnicas de Recrutamento de Sucesso»- tecnologia para busca e seleção de pessoal. As pesquisas não apenas tradicionais, mas também modernas, são descritas aqui. Vários capítulos são dedicados a encontrar funcionários na rede. A própria Tatyana trabalha nesta área há muito tempo; portanto, não tenha medo de usar esses métodos, eles não são "tirados do teto", mas verificados por muitas empresas.
3. Como controlar escravos, Mark Sidonius Falx
Um livro com um título chocante ajudará um gerente a encarar suas responsabilidades de uma perspectiva diferente. Foi escrito em nome do autor fictício do patrício romano Mark Sidonius Falks. Este manual é um guia do antigo gerente de topo, que contém muitas dicas úteis.
De fato, o livro "Como controlar escravos"Escreveu Jerry Toner, Ph.D., que estuda a história da Roma Antiga. A apresentação incomum do material atrai a atenção dos leitores, e o livro é bastante popular não apenas entre os gerentes, mas também com os aficionados por história.
2. O que realmente nos motiva, Daniel Pink
Um best-seller provocativo que muda idéias familiares e destrói um sistema que está em funcionamento há vários séculos. O autor deixa claro que motivação não é apenas recompensa material. Ele argumenta que, com essa abordagem, a eficiência não pode ser alcançada.
Ele sugere o uso desse mecanismo de motivação, em que a ênfase será colocada no desejo natural de excelência de uma pessoa. Pink não apenas responde à pergunta: "O que realmente nos motiva?”, Ele oferece ferramentas e métodos para criar um novo sistema de motivação.
1. Rejeição da mudança, Robert Keegan e Lisa Lehi
A maioria das organizações acha difícil inovar. Novas regras, uma nova forma ou algo mais grandioso - os funcionários resistirão à mudança. As pessoas querem mudar suas vidas, mas ainda resistem. Essa é a natureza humana.
«Rejeição de Mudança"Baseado em pesquisa de professores de Harvard. A idéia principal é a incompatibilidade entre as habilidades de uma pessoa e seus desejos. Os autores darão recomendações para ajudá-lo a amar as mudanças e mostrarão à sua equipe que o novo é melhor que o antigo ...